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总是换不到满意的工作?下次面试请反问未来主管这九个问题

2020-07-09


总是换不到满意的工作?下次面试请反问未来主管这九个问题

相信不少人都曾经、或正在挣扎究竟要不要离开现职,找寻新的契机。您是怎幺决定离职的时机,逼迫您离开的原因,是薪水过低、是压力太大、是工作欠缺挑战性,还是与公司文化格格不入?

美国人力资源调查公司 The Adler Group 製作了一份「求职者的职涯表格」1,帮助我们釐清自己离职或选择留下继续拼斗的因素。表格分成左方的「外部因素」,代表正面动机,以及右方的「内在因素」,代表负面因子。下方两格代表的是人们考虑转职的理由,上方两格则是人们接受聘书的原因。

总是换不到满意的工作?下次面试请反问未来主管这九个问题

The Adler Group CEO Lou Adler 认为,人们在考虑转职时,总是过度放大表象,比如职衔是否称头、公司位置是否方便、以及薪资福利等等,儘管这些条件有可能相当诱人,但它们都是短期效应而已,如果这份工作缺乏明显的长期职涯进程,那幺工作满意度很快就会下降,对于工作的负面感受很快就会再度出现,没过多久又浮现离职的念头。Lou Adler 形容这是「不满意、表现差、流动性高」的恶性循环。

快速浏览一下四个区块中的叙述,如果你对现况的感受落在「Going Nowhere」,不用想了,马上递交辞职信。如果「Daily Grid」符合你的状态,虽然都是负面因子,但是离职不是唯一的选择,仍有补救的机会。

Lou Adler 指出,人们困在职场中左右为难,不知道该走还是该留最主要的问题通常都是,缺乏足够的资讯评估这份工作的发展性。他把错误归咎于公司的人资以及任何涉及招募的人员,他们通常只是想办法尽快填补空缺,而不与求职者悉心讨论职缺的本质以及未来的机会。

因此,责任只好落到求职者自己身上,面试下一份工作时,我们应该设法拨开表面,深入理解这份工作对于自己的影响。Lou Adler 提供了九个关键问题,除了被面试官拷问以外,也请大家为自己的「职涯风险评估」好好反问回去吧:

  1. 了解工作真正的需求:请面试官定义这份工作究竟要找什幺样的人,具体的问题像是「这个职位的负责人应该完成什幺样的目标,才会被认定成功?」,也可以继续询问像是「他们的工作期待」、「工作的範围」、「可用的资源」、「该职位的重要性」等问题。
  2. 了解工作真正需要的技能:如果对方开始请你勾选技能清单或者要你脑筋急转弯,不妨礼貌的询问「这份工作需要这其中的哪些技能」,如果他们回答得支支吾吾,那你大概心里就有底了,这份工作的定义不清不楚。
  3. 了解为什幺公司会开出这个职缺:这是为了理解这个岗位是不是有根深蒂固的问题,或者它可能开创新局。
  4. 了解为何上一任员工选择离职:这是为知晓人资选择或者培养员工的能力。
  5. 如何评估工作表现:如果面试官的态度模糊,那可能得小心了。好的面试官能够告诉你他们对员工的期许。
  6. 了解未来的同事:设法接触未来的团队成员,毕竟工作伙伴是很重要的因素。
  7. 询问面试者对于该部门的愿景:未来的主管究竟能力几何,就看他怎幺回答这个问题了。
  8. 了解未来主管的领导风格:主管是控制狂或无为而治、反应敏捷或循规蹈矩,确认你们彼此是否契合。
  9. 了解公司文化:把握机会询问公司内部的人,决策谁下、公司对于改变的接受度、上班的紧绷程度、公司政策⋯⋯

无论你决定是否接下新公司的聘书,都得当心,别被好听的公司与头衔迷惑了。也许在上任的第一天会让你轻飘飘,但不出三个月半年就会愈来愈无足轻重。最重要的是,你实际上将会执行的任务、学习的事物、与你一起工作的同僚,它们将会怎幺帮助你的职涯、为你带来成就感。这也是避免「Daily Grid」中的负面因子日积月累成巨大的毒瘤,让你不得不离开,但结局仍是重蹈覆辙。

  1. The Right and Wrong Reasons for Changing Jobs↩
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